蔡格尼克效应

处理显著性、序列位置、识别、回忆和信息保留。

聚焦未闭合状态、任务中断、恢复入口和明确结论，帮助设计草稿、进度保存、提醒和完成反馈。

当人们感知自己越来越接近目标时，投入的努力和继续完成任务的动机通常会增强。 关键在于“可感知的距离”：用户需要知道自己已经走了多远、还剩什么，以及下一步是否可完成。

相对于获得同等价值的收益，人们通常对损失感受得更强烈。 已有数据、进度、权益和时间投入一旦面临失去，往往会显著影响用户决策。

任务往往会膨胀，直到占满所有可用时间。 在产品设计中，流程长度、等待方式和开放式任务会影响用户实际投入；明确边界与自动化可以减少无意义的时间扩张。

人们通常更容易记住一个序列开头和结尾的项目，而位于中间的项目更容易被忽略。 开头优势称为首因效应，结尾优势称为近因效应。