设计方法　/　Stakeholder Interview

利益相关者访谈

对齐业务目标、约束、成功标准与组织知识。

关键字段

Identity · 身份

子类型: 原子方法

What · 是什么

输入与输出: 目标与约束清单、风险、共识与分歧。

Why · 为什么

目标: 对齐业务目标、约束、成功标准与组织知识。

How much · 多少

方法元数据: stages: Discover / 发现；inputMaterials: 利益相关者地图、项目背景、访谈提纲。；participants: 产品、业务、技术、运营等关键角色。；duration: 1–5 天；outputs: 目标与约束清单、风险、共识与分歧。；advantages: 提前暴露隐性约束并建立协作共识。；risks: 内部观点可能代替用户事实，需要与外部研究交叉验证。

Evidence · 证据

局限与边界: 内部观点可能代替用户事实，需要与外部研究交叉验证。